在我看来,创业方法论的核心是【价值观就是方法论】。下面我总结了一些以价值观为驱动的方法论,分享给大家。

1、要建立多方受益模型

无论是社群、商业模式,甚至是一个公司,都哟啊尽可能的建立一个多方受益的模型,让每个参与者都能受益。做决策的原则也是尽量做对大多数人有利的选择。

2、要坚持先利他、后利己

拿社群来说,社群中的贡献者和消费者往往是一群人,社群的职能是让社群内部的信息价值充分交换,让更多人获取价值,并螺旋上升。

相比很多社群创建者个人单方面的输出,生财创造了一个共生共赢的机制,通过开发线上线下各种场景,让成员多维度深度参与。

在【先利他、后利己】的氛围中,激励每个成员不断为【他人贡献】,最终实现对自己的【超额回报】。

3、坚持超预期支付

依旧拿社群来说,裂变和续费的基础,从根本上来说永远是超出预期的口碑。这就需要我们倒逼自己,深度挖掘价值,不断提供超出预期的交付。

当你真的关注产品质量、关注超预期交付时,那你在各个场合谈的更多的一定还是【交付】,而非【拉新】。#

4、永远保持真正、真实。

坚持真诚、真实,让更多的牛人愿意相信你、和你一起共事。

生财有术的创始人,亦仁曾和我说:很感恩最早caoz对他一篇文章的推荐,带来了第一批公众号粉丝,他感觉整个社群的人都在帮他。

他说这句话的时候,我很简单的感受到了他的真诚和真实,也意识到了,一个愿意毫无保留的分享的人,自然会让人愿意帮助他。

总结一下

第一,要建立多方受益模型;

第二,要坚持先利他、后利己;

第三,坚持超预期交付;

第四,坚持真诚、真实。

这几条价值观,基本可以用到每个人的生活和企业经营中。

只有对他人、对事物和对我自我有深刻的认知,才能构建稳定有效的关系,使组织和资源效能最大化,行稳致远。

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生财日历 钱钰