我们决策时,一定会考虑【沉没成本】,那么应该怎么理解它呢?

百度百科的解释

【沉没成本】这个词在百度百科的解释是:以往发生的,但与当前决策无关的费用。可能你一下子没看明白或者觉得很片面对不对,这里我给大家准备了3个例子,帮助你理解。

1、关于爱情

在爱情当中,比如你喜欢一个姑娘,苦苦追求半年多,平时请她吃饭、旅游、给她买礼物、买包、买手机,无时无刻不在关系她。

但是她就是不明确表态和你恋爱或拒绝你,就是那种给你模棱两可的感觉,和你的关系时远时近。

这种情况下,你就面临这样一个选择问题:是继续追求下去还是直接放弃。

继续追求下去,可能还是这样的状态;直接放弃吧,你前面已经花费了那么的时间、情感、经历和金钱,你也不甘心放弃,这些之前的付出就是所谓的沉没成本。

2、关于职场

我们在招聘过程中,需要招聘某一个岗位,经过U盾偶人的筛选总算看到一个还相对满意的人选,最后选择让他入职,入职以后做的不好也不差,你让他先干着并且你也在培养他。

一年过去,他在这个岗位上的时间越来越长,很多地方做的还是不尽如人意。这个时候你就面临一个选择:是换掉他找更好的人,还是不换继续培养他。

你选择换掉吧,一下又找不到更好的人来顶替,贸然更换,可能还会给你造成一些损失。

如果你不换,你也知道他肯定还是达不到你的期望值。这个时候,为了培养这个员工所付出的时间、精力和投入就是沉没成本。

3、关于生意

比如你做了某个项目,投入了大量的财力、物理和人力,但是,这个项目始终没有太大的起色,这个时候会面临一个选择,到底是继续还是放弃,程序坚持可能会有结果,但是也可能没有结果,但是放弃吧,你已经付出了大量的时间、金钱和精力。

如何规避被沉没成本所绑架

说完三个例子,你一定对沉没成本有了一定的人事,但我们在决策时,总是被沉没成本绑架,做出错误的决策。面对这种情况,我们该如何规避?

很简单,回归自己的初心,想一想你做这件事儿的初心到底是什么,想清楚了初心以后,就果断做决策,不要被可怕的沉没成本绑架,从而让自己陷入无尽的深渊当中去。

拿我自己的案例来解释

我2011年离职以后出来创业做【返利邦】,当时也拿了投资人的钱,想做成一个10亿美金的平台级公司,但是后面几年面临淘宝的政策调整和市场获客成本的不断增加,感觉做成大平台的机会不太大。

这个时候,我有一次选择的机会,是继续坚持做平台,还是放弃它,去做一个快速变现的项目。

第一次选择,我选择了坚持投入做平台,放弃了快速变现的那条路。因为我前几年已经在平台这个事情上投入了太多,要是放弃,会非常得不舍。

然后我又坚持了一段时间。在2015年的时候,遇到了第二次选择的机会。

一家公司说要收购我们平台,在决定卖还是不卖的那几天我非常的痛苦和纠结,卖掉就放弃了自己的平台梦,放弃了那么多年独立创业的努力,但是不卖未来也很暗淡。

这一次,虽然我的沉没成本更大了,但是我还是选择了放弃我的平台梦。因为我静下心仔细想了想,我出来创业的第一目的,就是赚钱改善自己和家人的生活,那么当前有个好的变现机会为什么不去抓住呢?

最后回归初心,果断卖出。今天来看,这是一个无比正确的选择,平台创业的成功率连千分之一都没有,不是我们努力就能成功的。

总结一下

我们生活和工作中这些沉没成本随处可见,这个东西很可怕,属于温水煮青蛙,这些成本不是一下支出或发生的,而是随着时间的推移日积月累逐步产生的,最后变成了一个很大的成本。

时间越久,在沉没成本当中金钱的占比会越来越小,反而我们的时间、经理和情感投入等五星的成本越来越大。

这个时候,想要做出正确的决策,就需要冷静下来想想,回归初心,而不是被可怕的沉没成本绑架,踏上一个无尽的深渊。

via

生财日历 老胡