今天我们来谈谈怎么像素级模仿,在项目初期,模仿是最有效的学习,模仿是最有效的学习,而正确的模仿需要考虑以下3点:

1、什么时候模仿

这点非常重要,项目前期,反馈的数据少,参照的东西就少,大家的经验也不足,都是在摸索中前行,你走得快,你就是先行者,可能其他人都会依赖你的分享。

到了项目中期,随着参与项目的人逐渐增加,分享的信息也多了起来,参照物也变得很清晰,还有很多防坑手册,这时候做起来当然没有前期那么难,当然,做的人逐渐增多,也就会形成竞争力。

到了项目后期,这时候我们就要做一遍筛选,直接照搬别人的肯定不完全对,但是,通过学习别人的错误,可以降低风险,降低自己失败的风险成本。

这样的话,就会比前中期容易很多,可以直接越过各种坑,唯一的确定就是竞争太大。

所以,我们选择一个项目,一定要想好入场时机,时机对了,努力会有成倍的回报,时机过了或者早了,努力的回报慢且少,甚至很可能什么都得不到。

2、模仿谁

应该从谁那里模仿呢?是模仿一个人还是很多人?模仿的对象选择好,能最大限度的帮助我们不绕远路。

但是选择模仿谁,每个人的答案都是不一样的,赚钱本来就是一个复杂体系,重要的是从其他人的分享中学到对自己有用的东西。

从模仿的性质来说,要模仿的对象可以是人,也可以是公司。

如果模仿的对象是人,可以模仿这个人的思维、产品和路径,如果模仿的是对象是公司,可以模仿这家公司的产品、商业模式和组织架构。

所以一定要选择好我们模仿的对象,然后再来确定模仿的内容。

3、模仿什么

模仿对象找到了,然后就是确定模仿内容,确定之后再行动,这是最节约时间的方法,尽量不浪费自己的注意力。

模仿什么?从模仿产品到模仿结构,都是要想的,或者一边从产品模仿,一边现象怎么模仿结构。

看看别人是如何选择的,以及为什么要这样选择,其中的思考是什么样的。

总结一下

总之,什么时候模仿、模仿谁、模仿什么,这三个要点紧密相连。

同样的参照物,以为模仿者的思维,导致模仿效果高低大小不同,我们接下来讲讲如何通过三个阶段抓住模仿的本质。

  1. 单纯的照抄式模仿;
  2. 根据实际情况变动;
  3. 得到新的创意:本质性转移。

展开来说,就是我们看到一个好的项目,刚开始都是照抄式模仿,到了项目中期,我们就要根据个人的知识和经历,调整模仿的内容以及模仿的节奏。

在内容中开始使用熟悉的知识,也就是专业相关知识,之后,要根据自己的背景和经历,寻找新的创意。

照抄其实并不可怕,可怕的是一直照抄,我们必须向第二阶段、第三阶段靠拢。我们的模仿需要达到第三阶段,这时候模仿的内容才真正成为我们自己的。

小结一下,想要做到像素级模仿,需要先确定模仿时机,再找到模仿对象,然后寻找模仿内容。

via

亦小亮
说点什么
好耶,沙发还空着ヾ(≧▽≦*)o
Loading...