相信大家或多或少都有经历过生活和职场中的「不确定性」。所谓「不确定性」,可能是机遇、变化、甚至不可抗力。不确定性会强制你面对新增的选项,做出新的决定。

面对「不确定性」时,我们可能会有迷茫、困惑的情绪产生,不过一旦你跨过这个坎,就会进入到一个新的阶段当中,也许会有不一样的收获。

我在加入生财有术团队之前,面临了一次跳槽的选择。是继续留在熟悉的城市、熟悉的朋友、熟悉的同事身边,还是换一个地方、认识新的朋友、和新的同事一起做新的业务呢?

在这种不确定下,我选择了后者。因为在前者的环境中,我觉得自己的成长遇到了瓶颈,需要有新的突破和尝试

当时做出这个决定之后,也不知道自己面临的是怎样的新挑战,不过后来一想,很多时候人的一些决定,并不一定是深思熟虑之后的最佳结果,也没必要总给自己全身而退的机会。相反,带有一些不确定性和未知性,会让人生更有意思一点。

正是这种不确定,让我有了新的体验,也加入生财有术负责起生财日历这个项目。在这个过程中,我经历了很多第一次:

第一次从 0 到 1 盯着一款实体产品的设计到出品;
第一次和多位供应商打交道;
第一次因为工作熬夜到凌晨 4 点半;
第一次经历了连续几周无休的工作周期;
第一次组织几百人的线上协同项目……

不确定性带来成长,往往成长就是个赶鸭子上架的过程。

在生财日历这个项目的过程中,其实出现了不少问题,也让我发现了自己的很多局限性。我在生财日历的项目协作群里,非常强硬地提出过一些问题:

来势汹汹地给合作方打过语音,拿出吵架的阵势质问他们的工作流程;
在收到用户反馈的物流问题时,恨不得冲到仓库,盯着他们把事情稳定地推进完;
收到任何问题反馈时,都会忍不住火冒三丈,质问各种所谓低级问题的源头;
不近人情地进行施压,提出第一次出现的错误不允许犯第二次……

我没有想到,对于一个日出货量近万单的印刷厂来说,每天需要同步点开几百个链接,一个个校对人名的复杂性;

我没有考虑到因为不同快递站点实力不同,导致物流信息无法及时同步的复杂性;

我甚至没有想到,大家拿到手的一个快递盒,从原型到折叠成型都需要花费好几分钟……

那段时间,感觉自己好像天生就是一个会让别人不舒服的角色,不允许别人犯错,也要求自己以近乎完美的姿态把事情干完且干好。

回过头再看,给大家带来的不舒服的感受是真的,敢于和合作方撕逼的架势是真的,希望给用户带来更好的体验也是真的。虽然让别人不舒服,也让自己不舒服,但是这种赶鸭子上架最终赶成了的体验,还是挺不一样的。

总结一下,拥抱不确定性可能会让自己有新的体验和机会,在这个过程中,不必过于焦虑担忧,多发挥优势、找到自己在团队中的位置和核心价值,就能从在新环境中无数次的「第一次」体验中适应、成长。

via

生财日历 黄小鱼
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好耶,沙发还空着ヾ(≧▽≦*)o
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