什么样的人算普通人呢?没有团队,不懂技术,没有资源,不了解行业,信息落后。

但这样的人依旧有很多赚钱机会,只要他拥有执行力,多拆解案例,打开自己的视野和认知。

不过,拆案例不能毫无目的地拆,要特别注意 3 个方向:

第一个方向,是关注别人宏观的商业模式。

我们都听过一句话:很多规律,都在历史之中。

这个道理,放到商业上也⼀样,我们只有看过足够多的商业案例,并且深入思考,才能用正确的方法去做实操,总结经验。

以后如果遇到了别人的案例,或者是自己做项目的时候,我们才能快速的调用,做出相应的解决方案,做出有效行动。

在学校时,老师让我们每周二,进行三分钟的商业案例分享,要求我们看经典的成功或失败商业案例,去拆解。

我想他的目的是,培养同学们,从历史的经验中,找到规律、模式、和不变的法则,指导我们自己做生意,降低失败概率。

很多问题的答案,都在历史之中。所以,多关注别人宏观的商业模式,这样才能在自己做的时候调用、借鉴,想出更多的玩法。

第二个方向,在拆案例时,要关注别人的操作细节,而不是成功的结果。

很多人变得优秀,不是偶然,而是积累的叠加。在互联网上,我们可以浏览很多个体的展示,也会出现各种各样的「聚光灯」效应。

看到别人做得不错,感觉这事挺好,想去做。然后看了许多关于技巧性的内容,就照着去做,可能不出一个星期,发现没什么成效,三分钟热度,于是放弃了。

很多时候,我们太注重技巧性的东西,研究别人的优秀,往往是浮于表面,看到了别人的成果。而忽略了内心的建设,忽略了知识结构的建设,取得成果的过程,很容易走偏。误以为学习别人成功的技巧等于能够让自己快速成功。

在这里,并不是说你不能去学习优秀的人,而是带着你的现实问题,以输出内容和行动为目的,去研究,去分析这个积累的过程,效果最好。我们常常就看别人在怎么做,而且看到别人结果很厉害,而很少去思考去研究,别人是怎么一步步取得那样的结果的。

因此,我们需要多看,多收集案例,多从时间的维度去拆解案例,观察一个人 、项目 、 产品 、团队 、公司是怎样一步步成功或失败的。

第三个方向,进行人物拆解,以年份、年龄为线索,把大佬的个人经历盘点一遍,看看他在每个关键节点是怎么样思考和行动的。

这里,我以《不用代码的爬虫课》作者明白老师为例来进行拆解。我把他的公众号文章扫了一遍,以年份、年龄为线索,把他的个人经历盘点了一遍。 看看他在每个关键节点都做了什么,有哪些思考,比如:

快要毕业的时候;
在思考工作中要不要积极主动的时候;
在思考要不要接触本行业之外的圈子的时候;
在思考如何找到自己擅长的&能力变现的时候;
在思考如何持续行动和积累正反馈的时候;
在思考是继续做自由职业者还是选择去公司工作是如何思考和决策的时候。

我通过拆解出来的关键节点,受到的启发是:

  1. 目标管理:需要树立目标,以终为始,积极主动;
  2. 自我认知:了解自己的优势和缺点,知道如何发挥自己的优势,同时知道自己的无知,虚心学习;
  3. 总结反思:每天进行反思、总结,并记录下来,做⼀些微小的改进;
  4. 行动思考:跳出舒适区,总结出适合自己践行的具体事件,并从实践中验证;
  5. 延迟满足:需要打磨作品;
  6. 自我激励:设立里程碑,一口口吃饭,一步步走路;
  7. 对冲思维:在头脑中同时存在两种相反的想法,还维持正常行事的能力;
  8. 项目流程化:提升效率;
  9. 理解本质:理解人性密码,理解商业规律;
  10. 耐住寂寞:做一个长期主义者。

知道这些其实不重要,「想要」和「得到」之间还有一个词,就是「做到」。再好的创意,再好的方法,如果不采取行动,那就不会产生任何结果。 列个清单,列出你要采取的行动。从最简单、最容易的开始行动,一个个去完成。 最后,不断总结、不断反省、不断调整。

最后我们来总结一下,普通人通过拆解别人打开圈层视野,有 3 个方向:

  1. 关注别人宏观的商业模式,这样才能在自己实际去做的时候调用、借鉴,想出更多的玩法;
  2. 很多时候过程做好了,结果是自然而然的,所以在拆案例时,要关注别人的操作细节,而不是成功的结果;
  3. 进行人物拆解,以年份、年龄为线索,把大佬的个人经历盘点一遍,看看他在每个关键节点是怎么样思考和行动的。

via

生财日历 小夏
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好耶,沙发还空着ヾ(≧▽≦*)o
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