在我来看,创业方法论的核心是「价值观就是方法论」。下面我总结了一些以价值观为驱动的方法论,分享给大家:

第一、要建立多方受益模型。

无论是社群、商业模式,甚至是一个公司,都要尽可能的建立一个多方受益的模型,让每个参与者都能受益。做决策的原则也是尽量做对大多数人有利的选择。

第二、是要坚持先利他,后利己。

拿社群来说,社群中的贡献者和消费者往往是一群人,社群的职能是让社群内部的信息价值充分交换,让更多人获取价值,并螺旋上升。

相比很多社群创建者个人单方面输出,生财创造了一个共生共赢的机制,通过开发线上线下各种场景,让成员多维度深度参与。

在「先利他,后利己」的氛围中,激励每个成员不断为「他人贡献」,最终实现对自己的「超额回报」。

第三,坚持超预期交付

依旧拿社群来说,裂变和续费的基础,从根本上来说永远是超出预期的口碑。这就需要我们倒逼自己,深度挖掘价值,不断提供超出预期的交付。

当你真的关注产品的质量、关注超预期交付时,那你在各个场合谈得更多的一定还是「交付」,而不是「拉新」。

最后,永远保持真诚、真实。坚持真诚、真实,让更多的牛人愿意相信你,和你一起共事。

生财有术的创始人,亦仁曾和我说:很感恩最早 caoz 对他一篇文章的推荐,带来了第一批公众号粉丝,他感觉整个社群的人都在帮他。

他说这句话时,我很简单地就感受到了他的真诚和真实,也意识到了,一个愿意毫无保留的分享的人,自然会让人愿意帮助他。

最后我们再来总结一下:

第一,要建立多方受益的模型;第二要坚持先利他,后利己;

第二,坚持超预期交付;

第三,坚持真诚、真实。

这几条价值观,基本可以用到每个人的生活和企业经营中。

只有对他人、对事物和对自我有深刻的认知,才能构建稳定有效的关系,使组织和资源效能最大化,行稳致远。

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生财日历 钱钰
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