1-1 提升生财能力的方式

节选自“亦仁”的主题 1.最重要的是想清楚自己想要什么，不要太在乎别人的想法:

2.多与别人分享，让分享与回馈形成正向循环;

3.找到机会后，尽快实现产品化、自动化、规模化、矩阵化，建立团队，利用这些杠杆提高效率;

4.要打造自己的产品，不做没有积累的事情，长期打磨，慢慢优化，达到一定临界点后，产品会爆发出极大的能量;

5.必须有自己的小圈子，大家可以深入交流；

6.保持足够多的信息输入量，特别是一手信息，信息越多，越有价值;

7.赚钱，得趁早。

1-2 变现100万美元的国外网课销售漏斗模型

节选自“小蚁”的主题

1.引流:在Facebook.上进行视频广告投放，标题要吸引人。

2.引导注册:登记名字、Email, 用户自主选择观看时间，并通过Email地址提前10分钟进行开课提醒，保证到课率。

3.正式网课:开头引导、提示用户需要看到最后，会有彩蛋或特别优惠、电子书赠送给所有人(保证完播率，用户能看到最后的卖课内容) ;

前50分钟，“讲故事 +纯干货”输出，一个接着一个的干货确保全程无“尿点”;

最后10分钟是特别福利放送时间，通过限时优惠、稀缺感引导付费。

1-3 我做短视频MCN亏掉500万的经验

节选自“晴矢”的主题

1.MCN (多频道网络)是红海，没有资本和影视相关的资源背景，很难做起来;

2.三四线城市搞互联网创业，“ 地狱级”的难度;

3.有创业伙伴真的很重要，一个人的能力太有限了;

4.单纯具有流量思维没用，将流量思维结合电商思维才是最厉害的;

5.逆风时，保持好心态，翻不翻盘的无所谓;

6.及时止损!及时止损!及时止损!

1-4 历史类内容的公众号运营思路

节选自“亦仁”的主题

1.整理相关资料，可参考相关历史类图书和文献资料;

2.开设一门历史课程;

3.在多个平台同步发布文章;

4.做低客单价课程，找流量玩家合作;

5.面向孩子开发历史故事音频课程;

6.开发一些以历史为主 题的旅游团;

7.在公众号文章中，开放广告合作;

8.多开发一些迎合读者 需求的产品。

1-5 创业型公司应该直接'找'产品，而不是先研发

节选自“天堂地狱”的主题

小公司产品的核心是低成本，因为成本的原因，我会直接“找”产品，绝对不碰研发。

根据我自己的项目复盘，我为“找”产品定义了几个标签，用这些标签来定位好的产品，然后找到它，拿到它。

产品标签:蓝海、大公司、用户针对性强、准龙头产品、传统产品互联网化、天使产品等。

个人理解:定义产品标签的基础是错开竞争。

1-6 真格基金合伙人给你的创业心得

节选自“戴雨森”的主题

1.年轻时，关注你自己觉得很好，但不被上一代人看好的机会和领域，这可能是十年后的破局点;

2.找到你所能认识的最优秀的人，和他们一起做点事;

3.尽早尝试不同的职业，尽快知道自己不喜欢什么事情，这很重要;

4.验证一个想法是否成立不需要很多钱，关键是及时去做，在行动中升级认知;

5.尽快让自己和公司有现金流，在“退潮”的时候能活下去很关键;

6.创业如同冲浪，有浪(红利)才能冲。

1-7 要赚小钱吗?

节选自“乔里奥”的主题

钱就像是摩托车机油箱里的油标尺。你抽出来看到上面沾了油，哪怕只是一丁点，就知道里面是有油的，但是它并不是油本身。

同样的，你能赚到钱说明你的认知没有问题，哪怕只是一丁点钱，都证明了你有跟别人拉开距离的本事。

1-8 开垮一家餐厅后总结出的五点经验

节选自“甜瓜”的主题

1.如果你考虑做实体店，加盟并不会省掉你的麻烦，相反，需要你解决的事情一件都不会少， 如果一定要加盟 ，也要尽量避免不到8家分店的小品牌;

2.不要通过一个人的朋友圈或是生活习惯来做判断，有些人表面上风生水起，背地里全是难以为继的循环账单;

3.如果你考虑做实体店，一定要 找到让你心满意足的店铺，如果一开始就选择将就，以后难免忧伤;

4.先适应市场的口味，赚钱了再谈情怀;

5.在开始前，要综合考虑未来结束时可能面临的问题，特别是重资产的处理。

1-9 高度重视产品搜索结果

节选自“boyzcl”的主题

不管做什么产品,都应该关注产品搜索结果。如果发现有巨量负面言论的时候,不要慌,正常的逻辑是做公关“对冲”一下,转移注意力。

多想一点,这是一次危机,也是一次机遇。

负面言论更容易获得关注,公司对负面言论的处理,必然会被关注者看到。如果能借助负面言论的危机，建立和关注者的强联系、强信任关系也是一种“双赢”。

1-10 高客单价电商产品如何做推广?

节选自“Jersy”的主题

1.产品和素材最重要,做广告前先做好这两件事;

2.多次触达用户,才有可能转化;

3.着陆页放置说服性内容,再跳转至产品详情页;

4.着陆页提供用户专享折扣码,可以提高转化率;

5.用户评价可以被用作宣传素材,但要评价中肯;

6.重定向广告时,不能用旧素材,需更换素材。

1-1 11步练就“钱眼”挖掘生财项目

节选自“郭耀天”的主题

任何一个长期广告的背后都是一个宝藏，发现宝藏的捷径有以下几个步骤

1.打开任意自媒体平台;

2.找广告模式与内容结构模式;

3.通过联系方式找到商家;

4.根据行业关键词找到更多的同行与客户;

5.观察同行的规模,存活时间;

6.预估一个项目的营收与利润;

7.找到想做的模式对应的对手进行复制;

8.成为同行的客户或合作伙伴;

9.预算成本;

10.复制升级优化;

11.批量化放大操作。

1-12 微信号承载私域流量的9条心得

节选自“房先生”的主题

1.流量是一切生意的基础,粉丝就是“上帝”;

2.深耕小而美的领域,也能过好一生;

3.静下心来沉淀内容;

4.借助本地大咖资源做付费推广;

5.不要忘记自己的初心,始终坚持自己的抱负;

6.免费的才是最贵的;

7.通过社群纽带,弱关系变强关系;

8.好的口碑，自己会传播;

9.给自己点时间,多出门走走。

1-13 找到最舒服的赚钱点

节选自“百川”的主题

任何时代的生意都很难做,关键是看切入哪个能“躺着”生财的环节:

一个平台的产品可能不是最挣钱的,围绕产品发展起来的金融和物流服务可能才是挣钱最舒服的;

去美国西部淘金的不是最赚钱的,给淘金的人卖牛仔裤和矿泉水的人是赚钱最舒服的;

在互联网公司的经理人不是最赚钱的,培训这些经理人的培训机构和线上课程是赚钱最舒服的。

尝试抛开现有业务框架的思维定式，并站在更加宏观的角度，思考产业的上中下游以及周边产业能否找到更容易的赚钱环节，并悄悄潜入。

1-14 如何抓住趋势的小机会在小众领域获得成功?

节选自“喇叭哥”的主题

以帮助快递员自动呼叫用户取快递的通知机器人业务为例。

1.快递行业的高速发展带来末端配送的需求增大;

2.持续跟踪、观察、记录快递行业从业人员的行动，反推其行为模式和痛点;

3.工具的核心是:降本增效;

4.差异化做到短信、电话和闪信的强通知。

通过以上方法，13人在一年内做了2900万元营业收入。

1-15 18个月内月入超过10万美元的低风险扑克牌生意

节选自“鱼丸”的主题

Will Roya通过扑克牌设计和销售,在18个月内将业务规模扩大到月收入超过10万美元,他是这样降低风险、提高规模的:

1有爆款意识:发现扑克牌卖得特别好后,马上All in（全部投入）该业务;

2.在自媒体平台不断曝光自己,发表总结纸牌使用场景的博文，吸引访问量;

3.善用SEO（搜索引擎优化）;

4.搭建私域流量池，每发出一个订单都附上自己的名片;

5.通过众筹平台实现冷启动。

1-16 只有10%的加盟商赚到钱

节选自“黎叔”的主题

从我观察并总结大量项目的经验来看,真正赚钱的项目都是直营的形式,而不是加盟,需要加盟的项目一般符合“127定律”

10%的加盟商是赚钱的，20%的加盟商是保本的，70%的加盟商是亏损的。

所以对于可投资资产在100万元以下的朋友，尽量不要触碰加盟或者需要开线下门店的项目。

1-17 自己利益后置,他人利益前置

节选自“亦仁”的主题

很多人想点子,首先考虑自己的目标和收获是什么?自己能赚多少钱?自己能获得多少流量?从这些点出发，需要哪些人配合?需要他们提供什么资源……想了很多,最后一落地,到处受挫，没有结果。

每次会员日都是“生财有术”最活跃的时候,大家都挺开心圈友获得福利,赞助商获得精准群体的曝光宣传。至于我，大家都开心了我还愁赚不到钱吗?

要坚定一个信念:只要你提供真正的价值,那么最终你一定可以实现心愿。

把自己后置,你会发现你的点子越想越多,思路越来越开阔,格局也越来越大。

1-18 做本地订阅号的五点经验

节选自“一个人看夕阳”的主题

1.任何平台，不是说没有红利期就不能做了。朋友的美食推订阅号，每年营收1000多万元;

2.不要说别人都做了，自己就没有什么机会了。用心去做，里持去做;

3.做一个项目，如果没有不一样的思路，就把它做精做深，把服务做到极致;

4.做什么事情都要专注;

5.想真正做一个项目、平台，要抵得住“快钱”的诱感。

1-19 做任何项目前都必须掌握的一项基本功

节选自“黎叔”的主题

无论做什么项目,一定要把和这个项目有关的重要图书、报告等资料系统地学习一遍,确保自己比90%的人更懂这个行业，这样才有可能找到关键的认知差,从而发现别人没有发现的项目潜在价值。

这是个基本功,没有捷径可走。

1-20 微信个人号的价值如今仍然被严重低估

节选自“亦仁”的主题 如果你换个角度,把个人号当作一个CRM（客户关系管理系统）,就会发现很多事情其实可以做得更好。

结合微信群、朋友圈、聊天、标签、人设、微信支付、转发推荐,微信个人号既是流量池,也是拉新端、交易端、运营端、营销端、品牌端、复购端、供应链端、管理端、工具端。

1-21 做淘宝蓝海市场要注意的四点

节选自“盗坤”的主题

1.核心是建立在竞争极其小的产品这一大前提下，蓝海思维;

2.原则是要以极小的试错成本来运营:一件代发，绝不囤货，不做付费推广;

3.单店天花板低,需要依靠多店复制;

4.单价一般要高,高单价意味着高利润。

1-22 年利润8亿元的女装店模式分享

节选自“亦仁”的主题

1.人群定位精准:

初老人群,身材不便于互联网购买商品，容易尺码不对。

2.产品周转率高:

衣服款型多,无库存,周转率高，每个星期到店两批新衣服，上个星期卖不完的、不好卖的可以退回公司。

3.成本控制合理:

门店为偏僻地区,租金不能超过每月3000元,平均房租每月1000元左右，20000元即可加盟，适合风险敏感型小店主。

4.利益绑定机制:

门店主、城市经理和门店利益强绑定;

门店利润的70%归门店主，30%归城市公司;

城市公司由总公司控股70%,城市经理控股30%;

城市经理对门店有强管控包括促销、定价、更换门店主等。

1-23 2019年创业亏800万元,可以给到你的一些建议

节选自“白丁元”的主题

1.永远不要借钱创业;

2.前期最重要的是走通最小盈利模型;

3.一个项目如果很努力地尝试了3个月还有没起色就放弃;

4.如果你全身心投入做一个项目时，把控权不在你手上，那不如不做;

5.自己的核心竞争力，不是某个产品，应该是能持续做出好产品的能力。

1-24 如何分析一个互联网项目的可行性?

节选自“战劲大大”的主题

1.看是不是合法正规,不碰灰色项目;

2.看能不能长期操作,至少是半年或者一年以上;

3.做项目的过程中能否为下一个项目积累资源或者人脉;

4.尽量依靠大平台;

5.看是否是市场需求;

6.看公司背景、创始人背景和实力、投资方及融资情况;

7.看是否适合自己,人脉、兴趣、直觉缺一不可;

8.最重要的，看看这个项目到底有没有直正地为消费者着想。

1-25 持续输出的七个要领

节选自“V先生”的主题

1.选定一个垂直领域,目标是成为该领域的专家;

2.找到一个简单易上手的内容模板;

3.给自己设定一个打卡机制;

4.建立持续输出内容的素材库;

5.给每天设定一个专门用于写作的时间;

6.高效的时间是用来写作的,而非用来构思;

7.写文章之前,首先要做的事情就是把文章理出一个大纲来。

1-26 赚钱的“公式”

节选自“戴雨森”的主题

我们有幸生活在一个快速变化的时代，很多年轻人难免焦虑。要避免焦虑,就要认清楚一个人能赚的钱到底是来自哪里。

我们可以分为三个部分,总结成一个“公式”，就是回报=Beta+ Alpha+Luck:

1.Beta，是时代带来的,来自我们的选择;

2.Alpha，是自己努力超过同行和竞争对手带来的，来自我们的努力;

3.Luck,就是运气，来自随机性。

1-27 如何通过知识付费半年营收百万元以上?

节选自“盗坤”的主题

1.找到用户需求和自身资源的交集点;

2.总结用户需求痛点,不断优化调整产品形态;

3.搞清楚人群画像,深入研究产品服务于哪类人群;

4.确定引流渠道,先求质,再求量;

5.制作引流内容，使用用户能读懂的语言去告诉他们想要了解的信息;

6.重视转化的每个环节，只要真的给用户提供价值,就可以勇敢迈出第一步。

1-28 所有的生意,本质上都是流量生意

节选自“亦仁”的主题

做生意的重点是算清楚成本和收益,做流量生意的重点是算清楚流量成本和流量收益,再把时间因素考虑进去，基本上对商业的理解就算合格了。

1-29 如何在“生财有术”挖宝?

节选自“V先生”的主题

1.挑和你行业相关的人聊;

2.参加“生财有术”的线上活动,在群里交流;

3.参加线下活动,包括同城聚会、年度大会、闭门分享会，以及你自己组织的星友聚会饭局;

4.通过“生财有资源”去对接合作;

5.在星球内积极地输出内容，这样你不加别人,别人都会主动去加你。

我始终相信:越分享,越幸运。

1-30 卖得了几百万元的豪车，也卖得了几十块钱生蚝的“90后”创业者是怎么做的?

节选自“凡不易”的主题

1.无论是多贵的豪车,还是多便宜的生蚝,都能借助信息差或者其他方式,卖得比同行便宜;

2.产品为先,实打实地做好产品;

3.做到极致服务,想客户之所想,想客户之未想;

4.重视营销,在好的产品和服务的基础上，再做出一些别出心裁、便于传播的设定,所有宣传物料都需要由专业摄影、摄像团队拍摄,便于后续传播推广。