1-1 提升生财能力的方式
节选自“亦仁”的主题 1.最重要的是想清楚自己想要什么,不要太在乎别人的想法:
2.多与别人分享,让分享与回馈形成正向循环;
3.找到机会后,尽快实现产品化、自动化、规模化、矩阵化,建立团队,利用这些杠杆提高效率;
4.要打造自己的产品,不做没有积累的事情,长期打磨,慢慢优化,达到一定临界点后,产品会爆发出极大的能量;
5.必须有自己的小圈子,大家可以深入交流;
6.保持足够多的信息输入量,特别是一手信息,信息越多,越有价值;
7.赚钱,得趁早。
1-2 变现100万美元的国外网课销售漏斗模型
节选自“小蚁”的主题
1.引流:在Facebook.上进行视频广告投放,标题要吸引人。
2.引导注册:登记名字、Email, 用户自主选择观看时间,并通过Email地址提前10分钟进行开课提醒,保证到课率。
3.正式网课:开头引导、提示用户需要看到最后,会有彩蛋或特别优惠、电子书赠送给所有人(保证完播率,用户能看到最后的卖课内容) ;
前50分钟,“讲故事 +纯干货”输出,一个接着一个的干货确保全程无“尿点”;
最后10分钟是特别福利放送时间,通过限时优惠、稀缺感引导付费。
1-3 我做短视频MCN亏掉500万的经验
节选自“晴矢”的主题
1.MCN (多频道网络)是红海,没有资本和影视相关的资源背景,很难做起来;
2.三四线城市搞互联网创业,“ 地狱级”的难度;
3.有创业伙伴真的很重要,一个人的能力太有限了;
4.单纯具有流量思维没用,将流量思维结合电商思维才是最厉害的;
5.逆风时,保持好心态,翻不翻盘的无所谓;
6.及时止损!及时止损!及时止损!
1-4 历史类内容的公众号运营思路
节选自“亦仁”的主题
1.整理相关资料,可参考相关历史类图书和文献资料;
2.开设一门历史课程;
3.在多个平台同步发布文章;
4.做低客单价课程,找流量玩家合作;
5.面向孩子开发历史故事音频课程;
6.开发一些以历史为主 题的旅游团;
7.在公众号文章中,开放广告合作;
8.多开发一些迎合读者 需求的产品。
1-5 创业型公司应该直接'找'产品,而不是先研发
节选自“天堂地狱”的主题
小公司产品的核心是低成本,因为成本的原因,我会直接“找”产品,绝对不碰研发。
根据我自己的项目复盘,我为“找”产品定义了几个标签,用这些标签来定位好的产品,然后找到它,拿到它。
产品标签:蓝海、大公司、用户针对性强、准龙头产品、传统产品互联网化、天使产品等。
个人理解:定义产品标签的基础是错开竞争。
1-6 真格基金合伙人给你的创业心得
节选自“戴雨森”的主题
1.年轻时,关注你自己觉得很好,但不被上一代人看好的机会和领域,这可能是十年后的破局点;
2.找到你所能认识的最优秀的人,和他们一起做点事;
3.尽早尝试不同的职业,尽快知道自己不喜欢什么事情,这很重要;
4.验证一个想法是否成立不需要很多钱,关键是及时去做,在行动中升级认知;
5.尽快让自己和公司有现金流,在“退潮”的时候能活下去很关键;
6.创业如同冲浪,有浪(红利)才能冲。
1-7 要赚小钱吗?
节选自“乔里奥”的主题
钱就像是摩托车机油箱里的油标尺。你抽出来看到上面沾了油,哪怕只是一丁点,就知道里面是有油的,但是它并不是油本身。
同样的,你能赚到钱说明你的认知没有问题,哪怕只是一丁点钱,都证明了你有跟别人拉开距离的本事。
1-8 开垮一家餐厅后总结出的五点经验
节选自“甜瓜”的主题
1.如果你考虑做实体店,加盟并不会省掉你的麻烦,相反,需要你解决的事情一件都不会少, 如果一定要加盟 ,也要尽量避免不到8家分店的小品牌;
2.不要通过一个人的朋友圈或是生活习惯来做判断,有些人表面上风生水起,背地里全是难以为继的循环账单;
3.如果你考虑做实体店,一定要 找到让你心满意足的店铺,如果一开始就选择将就,以后难免忧伤;
4.先适应市场的口味,赚钱了再谈情怀;
5.在开始前,要综合考虑未来结束时可能面临的问题,特别是重资产的处理。
1-9 高度重视产品搜索结果
节选自“boyzcl”的主题
不管做什么产品,都应该关注产品搜索结果。如果发现有巨量负面言论的时候,不要慌,正常的逻辑是做公关“对冲”一下,转移注意力。
多想一点,这是一次危机,也是一次机遇。
负面言论更容易获得关注,公司对负面言论的处理,必然会被关注者看到。如果能借助负面言论的危机,建立和关注者的强联系、强信任关系也是一种“双赢”。
1-10 高客单价电商产品如何做推广?
节选自“Jersy”的主题
1.产品和素材最重要,做广告前先做好这两件事;
2.多次触达用户,才有可能转化;
3.着陆页放置说服性内容,再跳转至产品详情页;
4.着陆页提供用户专享折扣码,可以提高转化率;
5.用户评价可以被用作宣传素材,但要评价中肯;
6.重定向广告时,不能用旧素材,需更换素材。
1-1 11步练就“钱眼”挖掘生财项目
节选自“郭耀天”的主题
任何一个长期广告的背后都是一个宝藏,发现宝藏的捷径有以下几个步骤
1.打开任意自媒体平台;
2.找广告模式与内容结构模式;
3.通过联系方式找到商家;
4.根据行业关键词找到更多的同行与客户;
5.观察同行的规模,存活时间;
6.预估一个项目的营收与利润;
7.找到想做的模式对应的对手进行复制;
8.成为同行的客户或合作伙伴;
9.预算成本;
10.复制升级优化;
11.批量化放大操作。
1-12 微信号承载私域流量的9条心得
节选自“房先生”的主题
1.流量是一切生意的基础,粉丝就是“上帝”;
2.深耕小而美的领域,也能过好一生;
3.静下心来沉淀内容;
4.借助本地大咖资源做付费推广;
5.不要忘记自己的初心,始终坚持自己的抱负;
6.免费的才是最贵的;
7.通过社群纽带,弱关系变强关系;
8.好的口碑,自己会传播;
9.给自己点时间,多出门走走。
1-13 找到最舒服的赚钱点
节选自“百川”的主题
任何时代的生意都很难做,关键是看切入哪个能“躺着”生财的环节:
一个平台的产品可能不是最挣钱的,围绕产品发展起来的金融和物流服务可能才是挣钱最舒服的;
去美国西部淘金的不是最赚钱的,给淘金的人卖牛仔裤和矿泉水的人是赚钱最舒服的;
在互联网公司的经理人不是最赚钱的,培训这些经理人的培训机构和线上课程是赚钱最舒服的。
尝试抛开现有业务框架的思维定式,并站在更加宏观的角度,思考产业的上中下游以及周边产业能否找到更容易的赚钱环节,并悄悄潜入。
1-14 如何抓住趋势的小机会在小众领域获得成功?
节选自“喇叭哥”的主题
以帮助快递员自动呼叫用户取快递的通知机器人业务为例。
1.快递行业的高速发展带来末端配送的需求增大;
2.持续跟踪、观察、记录快递行业从业人员的行动,反推其行为模式和痛点;
3.工具的核心是:降本增效;
4.差异化做到短信、电话和闪信的强通知。
通过以上方法,13人在一年内做了2900万元营业收入。
1-15 18个月内月入超过10万美元的低风险扑克牌生意
节选自“鱼丸”的主题
Will Roya通过扑克牌设计和销售,在18个月内将业务规模扩大到月收入超过10万美元,他是这样降低风险、提高规模的:
1有爆款意识:发现扑克牌卖得特别好后,马上All in(全部投入)该业务;
2.在自媒体平台不断曝光自己,发表总结纸牌使用场景的博文,吸引访问量;
3.善用SEO(搜索引擎优化);
4.搭建私域流量池,每发出一个订单都附上自己的名片;
5.通过众筹平台实现冷启动。
1-16 只有10%的加盟商赚到钱
节选自“黎叔”的主题
从我观察并总结大量项目的经验来看,真正赚钱的项目都是直营的形式,而不是加盟,需要加盟的项目一般符合“127定律”
10%的加盟商是赚钱的,20%的加盟商是保本的,70%的加盟商是亏损的。
所以对于可投资资产在100万元以下的朋友,尽量不要触碰加盟或者需要开线下门店的项目。
1-17 自己利益后置,他人利益前置
节选自“亦仁”的主题
很多人想点子,首先考虑自己的目标和收获是什么?自己能赚多少钱?自己能获得多少流量?从这些点出发,需要哪些人配合?需要他们提供什么资源……想了很多,最后一落地,到处受挫,没有结果。
每次会员日都是“生财有术”最活跃的时候,大家都挺开心圈友获得福利,赞助商获得精准群体的曝光宣传。至于我,大家都开心了我还愁赚不到钱吗?
要坚定一个信念:只要你提供真正的价值,那么最终你一定可以实现心愿。
把自己后置,你会发现你的点子越想越多,思路越来越开阔,格局也越来越大。
1-18 做本地订阅号的五点经验
节选自“一个人看夕阳”的主题
1.任何平台,不是说没有红利期就不能做了。朋友的美食推订阅号,每年营收1000多万元;
2.不要说别人都做了,自己就没有什么机会了。用心去做,里持去做;
3.做一个项目,如果没有不一样的思路,就把它做精做深,把服务做到极致;
4.做什么事情都要专注;
5.想真正做一个项目、平台,要抵得住“快钱”的诱感。
1-19 做任何项目前都必须掌握的一项基本功
节选自“黎叔”的主题
无论做什么项目,一定要把和这个项目有关的重要图书、报告等资料系统地学习一遍,确保自己比90%的人更懂这个行业,这样才有可能找到关键的认知差,从而发现别人没有发现的项目潜在价值。
这是个基本功,没有捷径可走。
1-20 微信个人号的价值如今仍然被严重低估
节选自“亦仁”的主题 如果你换个角度,把个人号当作一个CRM(客户关系管理系统),就会发现很多事情其实可以做得更好。
结合微信群、朋友圈、聊天、标签、人设、微信支付、转发推荐,微信个人号既是流量池,也是拉新端、交易端、运营端、营销端、品牌端、复购端、供应链端、管理端、工具端。
1-21 做淘宝蓝海市场要注意的四点
节选自“盗坤”的主题
1.核心是建立在竞争极其小的产品这一大前提下,蓝海思维;
2.原则是要以极小的试错成本来运营:一件代发,绝不囤货,不做付费推广;
3.单店天花板低,需要依靠多店复制;
4.单价一般要高,高单价意味着高利润。
1-22 年利润8亿元的女装店模式分享
节选自“亦仁”的主题
1.人群定位精准:
初老人群,身材不便于互联网购买商品,容易尺码不对。
2.产品周转率高:
衣服款型多,无库存,周转率高,每个星期到店两批新衣服,上个星期卖不完的、不好卖的可以退回公司。
3.成本控制合理:
门店为偏僻地区,租金不能超过每月3000元,平均房租每月1000元左右,20000元即可加盟,适合风险敏感型小店主。
4.利益绑定机制:
门店主、城市经理和门店利益强绑定;
门店利润的70%归门店主,30%归城市公司;
城市公司由总公司控股70%,城市经理控股30%;
城市经理对门店有强管控包括促销、定价、更换门店主等。
1-23 2019年创业亏800万元,可以给到你的一些建议
节选自“白丁元”的主题
1.永远不要借钱创业;
2.前期最重要的是走通最小盈利模型;
3.一个项目如果很努力地尝试了3个月还有没起色就放弃;
4.如果你全身心投入做一个项目时,把控权不在你手上,那不如不做;
5.自己的核心竞争力,不是某个产品,应该是能持续做出好产品的能力。
1-24 如何分析一个互联网项目的可行性?
节选自“战劲大大”的主题
1.看是不是合法正规,不碰灰色项目;
2.看能不能长期操作,至少是半年或者一年以上;
3.做项目的过程中能否为下一个项目积累资源或者人脉;
4.尽量依靠大平台;
5.看是否是市场需求;
6.看公司背景、创始人背景和实力、投资方及融资情况;
7.看是否适合自己,人脉、兴趣、直觉缺一不可;
8.最重要的,看看这个项目到底有没有直正地为消费者着想。
1-25 持续输出的七个要领
节选自“V先生”的主题
1.选定一个垂直领域,目标是成为该领域的专家;
2.找到一个简单易上手的内容模板;
3.给自己设定一个打卡机制;
4.建立持续输出内容的素材库;
5.给每天设定一个专门用于写作的时间;
6.高效的时间是用来写作的,而非用来构思;
7.写文章之前,首先要做的事情就是把文章理出一个大纲来。
1-26 赚钱的“公式”
节选自“戴雨森”的主题
我们有幸生活在一个快速变化的时代,很多年轻人难免焦虑。要避免焦虑,就要认清楚一个人能赚的钱到底是来自哪里。
我们可以分为三个部分,总结成一个“公式”,就是回报=Beta+ Alpha+Luck:
1.Beta,是时代带来的,来自我们的选择;
2.Alpha,是自己努力超过同行和竞争对手带来的,来自我们的努力;
3.Luck,就是运气,来自随机性。
1-27 如何通过知识付费半年营收百万元以上?
节选自“盗坤”的主题
1.找到用户需求和自身资源的交集点;
2.总结用户需求痛点,不断优化调整产品形态;
3.搞清楚人群画像,深入研究产品服务于哪类人群;
4.确定引流渠道,先求质,再求量;
5.制作引流内容,使用用户能读懂的语言去告诉他们想要了解的信息;
6.重视转化的每个环节,只要真的给用户提供价值,就可以勇敢迈出第一步。
1-28 所有的生意,本质上都是流量生意
节选自“亦仁”的主题
做生意的重点是算清楚成本和收益,做流量生意的重点是算清楚流量成本和流量收益,再把时间因素考虑进去,基本上对商业的理解就算合格了。
1-29 如何在“生财有术”挖宝?
节选自“V先生”的主题
1.挑和你行业相关的人聊;
2.参加“生财有术”的线上活动,在群里交流;
3.参加线下活动,包括同城聚会、年度大会、闭门分享会,以及你自己组织的星友聚会饭局;
4.通过“生财有资源”去对接合作;
5.在星球内积极地输出内容,这样你不加别人,别人都会主动去加你。
我始终相信:越分享,越幸运。
1-30 卖得了几百万元的豪车,也卖得了几十块钱生蚝的“90后”创业者是怎么做的?
节选自“凡不易”的主题
1.无论是多贵的豪车,还是多便宜的生蚝,都能借助信息差或者其他方式,卖得比同行便宜;
2.产品为先,实打实地做好产品;
3.做到极致服务,想客户之所想,想客户之未想;
4.重视营销,在好的产品和服务的基础上,再做出一些别出心裁、便于传播的设定,所有宣传物料都需要由专业摄影、摄像团队拍摄,便于后续传播推广。